焦点-闻锋

 

戍鼓断人行,边秋一雁声

露从今夜白,月是故乡明

本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第328期玻璃周刊吧!

 

 

 

 

国际动态

 

 

1、阿联酋浮法玻璃计划建设第二条浮法线

迪拜投资公司宣布计划通过新增第二条浮法生产线,将阿联酋浮法玻璃公司(EFG)的产能翻倍,日产量将从600吨提升至1200吨。

这种对扩张和先进技术的投入,确保了EFG始终走在工业创新和卓越发展的前沿。

阿联酋浮法玻璃公司是一家位于阿联酋阿布扎比的浮法玻璃生产厂。该工厂由迪拜投资公司于2009年建立,是该地区建筑和汽车用浮法玻璃领域的领先企业,拥有最先进的生产设施。

 

 

 

 

2、圣戈班玻璃推出COOL-LITE? XTREME 51/23(II)

我们如何才能让建筑物引入最多的自然光,同时防止过热、降低能源成本并减少碳排放呢?

圣戈班玻璃推出了COOL-LITE? XTREME 51/23 及 51/23 II——该公司最新的高性能三银镀膜玻璃解决方案,以此作为回应。

这些新产品为太阳能控制玻璃树立了新标准,集舒适性、美观性和可持续性于一体

 

 

 

 

3、Forglass准备在美国推出新技术

十多年来,Forglass 一直不懈地开发和应用创新技术,其唯一目标是:帮助玻璃生产商以最直接的方式实现玻璃生产的脱碳。

本周,10月6日至9日在美国俄亥俄州托莱多举行的第86届玻璃问题会议暨研讨会上,福格拉斯(Forglass)将分享其在熔化技术、配料车间和碎玻璃技术生产线方面的多项创新与发明。

请务必前往22号展位参观Forglass。

 

 

 

 

4、李赛克跻身奥地利管理最佳企业之列

李赛克(LiSEC)被评为“2025年奥地利最佳管理公司”。该评选活动由德勤奥地利、下奥地利-维也纳 Raiffeisen 州立银行以及商业杂志trend联合举办。

这一久负盛名的奖项旨在表彰那些展现出卓越企业管理、可持续战略和浓厚企业文化的公司。

 

 

 

 

国内新闻

(以下排序不分先后)

 

 

1、大连耀皮熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目点火

耀皮玻璃(600819)10月10日晚间公告,全资子公司大连耀皮玻璃有限公司熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目于6月23日停产升级改造。期间,公司积极推进升级改造工作,于10月10日成功点火,投产后将进一步提升产品质量、生产线自动化水平和环保效益。

 

 

 

 

2、南玻将在阿布扎比建首个智慧能源储能玻璃工厂

据阿联酋阿布扎比哈利法经济区(KIZAD)官方网站2025年10月7日消息, 阿布扎比哈利法经济区地区最大的综合和专用经济区运营商阿布扎比哈利法经济区集团(KEZAD Group),当日宣布,全球节能玻璃和先进材料领先企业中国南方玻璃(CSG),将在阿联酋建立其首个海外智能制造工厂。

 

 

 

 

3、彭寿院士与日本AGC岛村会长举行会谈

近日,中国工程院院士、中国建材集团首席科学家彭寿访问日本AGC株式会社,与AGC岛村会长举行会谈。双方围绕国际玻璃行业的现状与未来发展交换意见,并就新能源、新工艺、新技术的研发与工业化应用进行深入讨论。

 

 

 

 

4、海控三鑫(蚌埠)将于9月底全面停产 拟申请破产清算

海控南海发展股份有限公司(简称海南发展)于2025年10月9日发布公告,宣布其控股子公司海控三鑫(蚌埠)新能源材料有限公司(以下简称“海控三鑫”)将于2025年9月底实施全面停产,并计划申请破产清算。

 

 

5、中玻跨境即将走进土耳其

土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。

展会时间:2025年11月15-18日 

展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

 

 

 

 

END

(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

 

 

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328期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.6
大事记 2026-06-30 13:33  
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已有 35 人围观
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  然而,天启二年的广宁之战,却以一种极具讽刺意味的方式收场。面对努尔哈赤率领的六万后金精锐,明朝集结了号称十四万的大军。这本该是一场兵力悬殊的碾压战,却因为指挥系统的内耗与将领的无能,演变成了一场灾难性的溃败。

  辽东经略熊廷弼主张“守正”,认为应步步为营;而辽东巡抚王化贞却力主“进攻”,寄希望于蒙古林丹汗的四十万援军和降将李永芳的内应。两人战略南辕北辙,导致前线指挥混乱。更致命的是,王化贞竟将心腹孙得功视为股肱,殊不知此人早已暗通后金。

  当后金军越过辽河,直扑西平堡时,明军的部署瞬间被打乱。孙得功在平阳桥战役中率先逃跑,导致明军阵脚大乱,刘渠、祁秉忠战死,祖大寿仓皇逃往觉华岛。西平堡守将罗一贯在孤立无援中自刎殉国,临死前向着京城方向跪拜:“臣尽力了!”这一幕,成为了明军在关外最后的悲壮注脚。

  人间炼狱:弃守后的血腥屠城

  广宁的陷落,并非因为后金军攻无不克,而是因为明朝内部的崩塌。当后金兵临城下,孙得功在城内散布谣言、制造混乱,并打开城门投降。王化贞在毫无察觉的情况下,被参将江朝栋强行扶上马背,仓皇逃出广宁。

  这一逃,不仅丢掉了一座城,更丢掉了整个辽东的民心与士气。熊廷弼在大凌河遇见狼狈逃来的王化贞时,只能报以苦笑:“六万军队就可以把敌人一举荡平,到头来怎么样呢?”为了不资敌,熊廷弼下令烧毁积蓄,护送仅存的六千难民入关。

  后金占领广宁后,展开了惨绝人寰的清洗。他们将辽西数十座城堡——包括义州、锦州、大凌河等四十余座明军苦心经营的据点——尽数摧毁。更令人发指的是,努尔哈赤下令将辽河以西的百姓驱赶至辽河以东进行集体屠杀。在寒冬腊月的死亡行军途中,十万汉民被砍头、冻饿而死,辽河水面漂浮着无头尸体,鲜血染红了冰面。这不仅是军事上的胜利,更是对文明的野蛮践踏。

  历史的挽歌:从广宁到宁远的绝望转身

  广宁之战的惨败,标志着明朝在辽东的统治彻底破产。此后,从山海关到宁远(今辽宁兴城),明朝再无成建制的防线,只能采取“守关不守辽”的消极策略。

  这场战役不仅让熊廷弼、王化贞这对“经抚不和”的冤家最终身首异处,更让大明王朝失去了最后一支精锐的野战力量。当袁崇焕后来在宁远之战中力挽狂澜时,他面对的正是广宁之战后留下的烂摊子——一片焦土、无数流民和对后金恐惧到骨子里的败军之将。

  广宁(北镇)的陷落,是大明帝国肌体上一道无法愈合的伤口。它警示着后人:再坚固的城墙也挡不住内部的腐朽,再雄厚的兵力也救不了指挥系统的瘫痪。那座曾经作为“辽左咽喉”的古城,最终在历史的烟尘中,化作了一声关于贪婪、背叛与无能的沉重叹息。

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辽西咽喉的最后悲歌:广宁之战与大明屏障的崩塌
大事记 2026-06-30 13:08  
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省非遗研究会命名第二批省非遗传承研学基地
省非遗研究会命名第二批省非遗传承研学基地
大事记 2026-06-30 12:56  
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已有 3 人围观
阳春三月,万象焕新。3月25日,红木行业备受瞩目的大国品牌盛典于CCTV17央视节目中心盛大启幕,以国之平台,铸行业标杆,共绘中国红木品牌全球化发展蓝图。

大国品牌盛典在CCTV17央视节目中心盛大启幕

本次活动由《大国匠心&大国品牌》栏目组主办,获全国工商联民间文物艺术品商会、全国工商联红木整装家具专业委员会鼎力支持,品牌红木、网易新闻家居家具作为联合媒体全程深度报道,活动由中央电视台节目主持人刘小唯担纲主持。

中央电视台节目主持人刘小唯担纲主持

活动以“匠心铸就大国品牌 让世界看见中国家具”为核心主旨,汇聚全国行业领导、权威专家与标杆红木企业领袖,共商红木大国品牌发展大计,致力于提升中国红木品牌的国际话语权与行业影响力,让红木家具成为国潮标杆、国货典范,让中国红木家具深入人心、走向世界。

大国品牌盛典正式启动

重磅嘉宾云集,共襄行业盛举

本次盛会星光熠熠,齐聚行业重磅嘉宾与领军力量。全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路,全国工商联红木整装家具专委会专家顾问、故宫博物院文保科技部原主任曹静楼,全国工商联红木整装家具专委会主席团主席——巧夺天工红木董事长张爱冬,东阳市木雕家居产业协会轮值会长、李忠信红木董事长李忠信,中山红古轩创始人吴赤宇,浙江卓木王总裁杜长江,浙江年年红金典品牌总经理陈筱英,古森红木总经理吴建宇,全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华等业界精英齐聚一堂,共同见证中国红木行业品牌发展的里程碑时刻。

全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路(右五),故宫博物院文保科技部原主任曹静楼(左四),全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华(右三)与大国品牌企业代表合影留念

故宫博物院文保科技部原主任曹静楼(右三),全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华(左五)与大国品牌企业代表合影留念

权威发声,共话行业未来新图景

活动伊始,全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路带来题为《以红木为媒·铸品牌之魂——共筑有文化特色的大国品牌》的主旨分享。他强调,坚守文化根脉与品质初心,凝聚行业协同合力,以红木为载体传承中华文脉、锻造品牌灵魂,定能推动红木行业高质量发展,培育一批具备国际影响力的红木大国品牌,让红木国货之光闪耀大国品牌阵营,让中华优秀传统文化借由木作载体走向更广阔的世界舞台。

全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路以《以红木为媒·铸品牌之魂——共筑有文化特色的大国品牌》为题作分享

随后,全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华发表《大国红木IP进化,让世界看见中国红木》主题演讲。他指出,大国红木IP的迭代升级,是大国品牌抱团引领行业进阶的共同使命。以本次大国品牌盛典为全新起点,聚力同心完成大国红木IP革新,让世界看见中国家具的匠心与气度。

全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华发表《大国红木IP进化,让世界看见中国红木》主题演讲

6家大国品牌齐亮相 启新程话匠心

巧夺天工红木、李忠信红木、卓木王、红古轩、年年红金典、古森红木等6家大国品牌标杆企业,相继举办2026大国品牌发布与深度访谈。各企业领袖、代表重磅发布品牌全新战略布局、产品创新成果与未来发展蓝图,以大国品牌之担当,彰显中国红木行业坚守匠心传承、聚力品牌升级的坚定信念与时代作为。

六家大国品牌标杆企业相继举办2026大国品牌发布

中央电视台节目主持人刘小唯与红木大国品牌领军人物展开巅峰对话,嘉宾围绕“匠心传承与创新发展”“品牌建设与市场开拓”“红木大国品牌之路”等核心议题,分享前沿理念与实战经验。各方达成高度共识:坚守匠心为立业根基,创新驱动为发展源泉,唯有深度融合传统工艺与现代设计、智能制造,持续锻造核心竞争力,以大国担当引领行业高质量发展,方能在全球市场中屹立潮头,让中国红木家具品牌享誉世界。

中央电视台节目主持人刘小唯分别与巧夺天工红木董事长张爱冬、李忠信红木董事长李忠信、卓木王总裁杜长江、红古轩品牌创始人吴赤宇、年年红金典品牌总经理陈筱英、古森红木总经理吴建宇展开对话

此次大国品牌盛典的圆满举办,不仅为中国红木行业搭建起交流合作、共谋发展的高端平台,更凝聚行业共识、明晰发展航向。与会嘉宾一致表示,将以本次盛会为契机,坚守匠心精神,深化品牌建设,推动中国红木产业向高质量、品牌化、国际化方向纵深发展,共同书写中国家具品牌的辉煌新篇,让世界真切领略中国家具的文化底蕴与硬核实力。

展望未来,在全行业同仁的同心聚力下,中国红木品牌必将在全球市场绽放更为璀璨的光芒,书写中国红木家具的时代传奇。

(来源:品牌红木网 张星/撰稿)

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这段时间,OpenClaw(业内俗称“龙虾”) 很火。

它不只是又一个破圈的 AI 热点,也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是:当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”,供水行业真正要准备好的,到底是什么?智能化下一步,又该走向哪里?

站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上,这已经不是一个可以往后放的问题。

也正因此,4月9日—10日,E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”,与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。

前一轮 DeepSeek 爆火时,大模型真正破圈,很多水司都在接模型,问答、客服、知识库,这些应用都很典型。

而 OpenClaw 带来的,是智能体的破圈。

它之所以引发关注,是因为越来越多人开始意识到:AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是,这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红,国家监管部门已就其安全风险发出提示;与此同时,深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来,说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至,惠州水务等水司也已开始相关应用探索。

所以,真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”,而是:

如果 AI 不再只是帮你想,而真正开始“替你做”,供水行业准备好了吗?

01 OpenClaw到底是什么?

用最直白的话说,OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人,它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。

可以把它理解成三部分:

一部分像“大脑”,负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么; 一部分像“手脚”,负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具; 还有一部分像“身体”,负责让这套系统持续在线,能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。

所以,OpenClaw 真正特别的地方,不只是“会回答”,也不只是“会调工具”,而是它试图把三件事连起来:

会想、会做、还能持续跑。

换句话说,它不是让 AI 更像一个搜索框,而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。

这也是它真正值得关注的地方。

02 OpenClaw为什么火?

过去大家用大模型,更多停留在这些层面:问答、检索、总结、写材料、辅助分析。

这些能力当然已经改变了很多工作方式,但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器,而不是一个运行参与者。

而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到:模型不是只能待在对话框里,它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线,甚至逼近某种“数字执行者”的形态。

所以,OpenClaw 真正火起来的,不只是概念,不只是开源,也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是,它在替大模型打开更多真实场景。

这件事一旦成立,整个行业对智能化的理解就该变了。

因为未来智能化真正的竞争,不再只是“谁的模型更强”,而会越来越体现为:谁更能为技术找到真实场景,并最终把效果做出来。

03 真正分水岭,不是多接模型,而是重划边界

很多时候,一谈智能化,大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。

但顺着 OpenClaw 这条线往下看,会发现更值得盯住的是:

哪些事情可以交给机器,哪些事情必须继续留给人,哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈,而必须被写进规则。

这比“接不接模型”更难,也更关键。

因为供水行业过去很多事情之所以能运转,并不是因为一切都被定义得很清楚,恰恰相反,很多环节之所以能跑起来,靠的是大量“模糊闭环”:

靠经验判断,靠组织协调,靠现场弹性,靠责任兜底,靠默契维持。

这些模糊,并不都是坏事。

战略层的模糊,往往意味着方向弹性;复杂例外中的模糊,意味着人的判断空间;组织协商中的模糊,甚至可能是系统韧性的一部分。

真正的问题,从来不是模糊本身,而是模糊没有被分层。

所以,未来供水智能化真正的进阶,不是消灭模糊,而是重划模糊:

战略与复杂例外的模糊,要保留给人;经验与模式的模糊,可以交给 AI 学习;责任、评价与权限边界的模糊,则必须被制度化。

这才是下一轮智能化真正的门槛。

它不只是技术升级,更是在重写运行秩序。

04 AI 不能替行业决定“该怎么定”

很多人会说,AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗?

这话只对了一半。

AI 的强项,确实是学习模式上的“说不清”。

比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西,人往往“看得出来”,却很难完整写成规则,AI 在这里很有优势。

但供水行业真正难的,往往不是模式问题,而是规范问题。

比如:什么算见效?什么算达标?哪一步能自动?哪一步必须人审?出了问题谁兜底?安全、效率、成本、服务之间怎么权衡?

这些事情,不是训练数据天然能给出答案的。

数据可以学“过去大家怎么做”,却不能自动回答“未来应该怎么定”。

这也意味着,未来供水智能化真正高级的能力,不是把所有事情都交给 AI,而是:

把模式上的模糊尽量交给 AI,把规范上的模糊尽量交给规则,把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。

这才是成熟的智能化,而不是“技术冲动”。

05 从软件智能体到具身智能体

OpenClaw 今天代表的,更多还是软件层面的智能体能力:

接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。

它先让人看见,智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。

但这还不是终点。

随着具身智能的发展,未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。

对供水行业来说,这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业,而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。

今天大家讨论得更多的,还是工单、调度、客服、分析;明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。

也就是说,OpenClaw 先让行业看到的是:智能体如何进入软件场景;而具身智能下一步要推动的,则是:智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。

所以,对供水行业来说:

未来供水智能化,不只是让系统更懂业务,也不只是让流程更自动,而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。

这一步今天未必会全面发生,但今天不把它放进视野里,明天就很容易把路看窄。

06 回到供水行业:先把关键场景跑通

这几年,供水行业在智能化上并不缺投入,也不缺系统。真正缺的,往往不是平台数量,而是场景聚焦;不是能力展示,而是效果闭环。

所以,供水行业下一步真正值得做的,不是继续堆系统,而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。

因为未来真正拉开差距的,不会只是“谁又上了一个新平台”,而是谁先把关键场景跑通,谁先把结果做实,谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环,翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。

从这个意义上讲,OpenClaw 给供水行业最大的启发,不是“AI 又能多干一点了”,而是再次提醒行业:

技术真正释放价值,最终还是要回到场景。

07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者

在基础大模型阶段,水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链,水司并非完全缺席,在行业数据、行业模型共建、场景验证,以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间,但总体上更多还是局部的、支撑性的,而不是主流主导。

但到了智能体阶段,情况开始不同。

因为真正决定智能体能不能站住的,不只是模型能力,而是场景、流程和效果。

对水司来说,真正重要的未必只是“有没有数据”,而是它掌握着:

真实场景,流程逻辑,运行约束,风险边界,效果定义权。

可以说,大模型时代,水司帮助 AI 更懂水务;智能体时代,水司决定 AI 能不能真正进入水务。

这也是为什么,智能化产品的定义,不能只交给技术公司。水司不只是采购方,还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。

08 为什么这场讨论放在沈阳?

顺着这条线继续往下看,一个更值得关注的问题自然会冒出来:

为什么有些地方的智能化,总停留在项目层;而有些地方,却开始把智能化推向运行层、结果层,甚至城市治理层?

从现有实践看,沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统,并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效;与此同时,围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进,也开始体现为更直接的经营与治理结果,包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。

我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨,当行业开始从接模型走向找场景、做效果,地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。

09 所以,4月在沈阳,一起思维碰撞

站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上,供水行业面对的,已经不只是智能化升级的问题,更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。

也正是在这样的背景下,由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。

这场交流真正值得关注的,是把一个行业正在逼近的问题,深入探讨:

未来供水智能化,究竟该如何从“会分析”走向“能执行”,并进一步走向“能见效”。

换句话说,下一轮真正要讨论的,已经不是“要不要智能化”,而是:

哪些事情交给机器,哪些事情继续留给人,哪些事情必须写进规则,哪些场景最值得先做,哪些路径最有机会先见效,哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。

OpenClaw 火了,当然是个热点。但对供水行业来说,真正值得跟进的,未必一定是它本身,而是它照出来的那条路。

会议信息

1 会议名称

供水行业“十五五”智能进阶战略交流会

2 会议主题

数智筑基十五五,新规落地启新局

3 时间地点

2026年4月9日—10日   沈阳

4 主要内容

新《供水条例》背景下行业应对与发展思考;

“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索;

人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享;

头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。

5 联系人

段成 18301566019(微信同)

" title="OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?" alt="OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?"/>
OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?
大事记 2026-06-30 12:10  
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